距離2021年結束還有70天，新蘇環保產業集團全軍總動員。10月22日下午，上海環境院組織召開了“公司年度目標沖刺四季度動員大會”，動員全院推進年度目標，奮戰四季度，奮力攻堅，層層壓實責任，全力以赴抓落實。

　　上海環境院設計中心、研發中心、市場開發部、各職能部門在會上分別介紹了第四季度重 點工作及月、周工作目標分解措施。

　　四季度上海環境院各中心將圍繞年度目標深入開展重 點工作：設計中心、研發中心將繼續聚焦項目設計、市場技術支持、課題研發等重 點工作發力，圍繞短板弱項突破，全力沖刺，踢好“臨門一腳”，狠抓項目推進。對各在建項目，要在確保施工安全、工程質量的前提下，加快項目建設進度。

　　首先，設計中心和總工辦將大力支持在建項目和市場開拓，堅持設計與研發相結合。其次，研發中心將重 點推進寧夏蛋氨酸項目的聯合研發工作，推進與上海交通大學的產學研合作項目。第三，市場開發部將繼續做好外部項目的跟蹤、突破，全力做好項目簽約。第四，職能部門將立足本部門工作，鼎力支持設計、研發、市場工作，做好服務和保障工作，為公司年度目標順利完成提供全力支持。

　　上海環境院長邵敏在會上作了動員講話。

　　邵敏強調，在設計管理上，應加強設計中心各設計經理和指揮部、總指揮的溝通與協調，及時了解各負責項目的周進度，及時完成財務數據確認。動員全體設計工程師，全力以赴支持市場部年底各技術投標文件編制，確保市場開發項目的落地。同時，設計中心還應完善人員規劃，做好人才儲備計劃，加強設計管理，提高自主設計能力。

　　在研發管理上，加強研發工作年底節點考核，及時編制周報，確保研發項目的收尾。

　　在經營管理上，動員經營管理部積極收集工程公司項目實施的差異情況，及時跟蹤并確保幾個項目的正常開展。

　　在綜合、財務管理上，上海環境院進入年底目標沖刺階段，動員職能部門做好保障工作；同時，加大招聘力度，做好人員儲備。

　　集團副總經理、上海環境院分管領導高用貴強調，當下時間緊任務重，四季度全院職工應明確年底完成的目標沖刺是：存量項目的完工，新項目的收入確認。同時，新開工的項目，應扎實做好人員調配、財務扎口和財務確認，將具體目標明確，實現表單化，由各分管領導落實督導、督辦責任。在市場開發上，應著眼明年，確保承接項目的利潤，切勿急功近利。

　　高用貴動員全院上下凝心聚力，保持積極的心態，奮力攻堅，為年底目標共同沖刺。

　　新蘇工程公司管理層孫曉宏等以視頻會議形式出席了本次會議。（文/劉小慶）